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企業(yè)家報酬研究述評

湖北自考網(wǎng) 來源: 時間:2005-12-16 00:00:00
優(yōu)秀的企業(yè)家是企業(yè)發(fā)展乃至社會、國家經(jīng)濟發(fā)展的重要資源,而這種資源又是非常稀缺的。一個經(jīng)濟體制能否高效地利用有限資源以達到社會預(yù)期目標,在很大程度上取決于經(jīng)濟激勵機制。近年來,企業(yè)家報酬在學(xué)術(shù)界和企業(yè)界引起廣泛的關(guān)注和爭論,尤其在國外。本文回顧、評述了目前企業(yè)家報酬的研究現(xiàn)狀,并對未來的研究提出自己的建議。

在企業(yè)激勵理論研究中,過去相當長的時期內(nèi),主要著眼于對一般職工的獎懲,而對企業(yè)家的激勵,則缺乏理論探討和實踐。改革開放尤其是90年代以來,人們逐漸認識到,委托代理關(guān)系下,企業(yè)家人力資本是企業(yè)發(fā)展的決定力量。而這種人力資本是巴塞爾(Barzel)所說的“主動資產(chǎn)”,它的所有者――企業(yè)家――完全控制著資產(chǎn)的開發(fā)利用。因此,當人力資本產(chǎn)權(quán)約束的一部分被限制或刪除時,產(chǎn)權(quán)的主人可以將相應(yīng)的人力資產(chǎn)“關(guān)閉”起來,從而導(dǎo)致人力資本在德姆塞茲(Demsetz)意義上的“殘缺”。更重要的是,這部分被限制和刪除的人力資本的產(chǎn)權(quán),根本無法被集中到其他主體的手里而做同樣的開發(fā)和利用。人力資本產(chǎn)權(quán)的殘缺可以使這種資產(chǎn)的經(jīng)濟利用價值頓時一落千丈。同時又由于:其一,企業(yè)家的勞動要受很多隨機因素或非企業(yè)家個人所能控制的因素影響,復(fù)雜程度很高,很難使其程序化,其勞動成果也很不容易被客觀測量;其二,由于企業(yè)家的經(jīng)營行為,具有“不能觀投入”的性質(zhì),他的努力程度、經(jīng)營能力、決策正確性、投資傾向、風險態(tài)度等,很難用簡單的指標來衡量。因此,對企業(yè)家的激勵和約束,便成為現(xiàn)代激勵理論的研究中心。在眾多的激勵手段中,企業(yè)家的報酬則是最主要的一種,這不僅僅是因為報酬本身的經(jīng)濟(金錢)作用,還因為在現(xiàn)代社會,報酬具有極其重要的象征意義,象征著個人的社會地位、成功與否、權(quán)利乃至尊嚴等。企業(yè)家報酬的研究在國內(nèi)外引起廣泛的關(guān)注。

一、 國內(nèi)研究進展與過評

我國企業(yè)(尤其國有企業(yè))企業(yè)家報酬實踐上還存在不少問題,而在報酬的決定(包括報酬的水平、結(jié)構(gòu))上表現(xiàn)得尤為突出,從而使得企業(yè)家報酬不能真正起到激勵作用,反而導(dǎo)致一些企業(yè)家出現(xiàn)了不良行為?!?9歲現(xiàn)象”、“措時健問題”等都在不同程度上由企業(yè)家分配不合理所導(dǎo)致,這種不合理的分配現(xiàn)象是由于人們對企業(yè)家報酬認識上的模糊、研究上的滯后、改革上的不力造成的。正如席酉民教授所說,目前普遍缺乏確定企業(yè)管理者報酬的理論基礎(chǔ)和標準(1)。 

事實上,在我國經(jīng)濟體制改革中,國有企業(yè)企業(yè)家收入問題一直處在探索階段。1984年國務(wù)院103號文件頒布的“承包管理條例”,對國有企業(yè)廠長經(jīng)理的工資收入做了最早的規(guī)定。其后十幾年間,國家有關(guān)部委先后發(fā)布了《關(guān)于改進完善全民所有制企業(yè)家收入分配辦法的意見》等一系列文件,這些文件規(guī)定都對企業(yè)家的工資收入提出了各種改革和加強管理的辦法。近年來,國有企業(yè)企業(yè)家報酬的嚴重不合理問題直接導(dǎo)致了其行為 “異化”和人才的流失,影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和企業(yè)競爭力。合理確定企業(yè)家報酬收入成為國有企業(yè)改革和社會分配關(guān)系調(diào)整的關(guān)鍵之一?!吨泄仓醒腙P(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》中指出,建立現(xiàn)代企業(yè)制度要建立和健全國有企業(yè)經(jīng)營管理者的激勵和約束機制,要規(guī)范經(jīng)營管理者的報酬。這充分體現(xiàn)了企業(yè)家激勵與約束機制的建立尤其是企業(yè)家收入分配問題已引起了政府的高度重視。許多省市也都在積極探索企業(yè)家分配制度的改革。年薪制、企業(yè)家持股、期權(quán)制度、利潤分享制度等相繼出現(xiàn)。與此相應(yīng),理論界對企業(yè)家報酬問題的研究也成為熱點:一方面積極介紹國外的一些做法,另一方面對國內(nèi)的試點制度進行總結(jié)和探索。

國內(nèi)對企業(yè)家的研究主要包括:①“人力資本學(xué)派”,其主要代表是關(guān)于企業(yè)所有權(quán)在人力資本(尤其是企業(yè)家人力資本)與非人力資本之間分配關(guān)系的論戰(zhàn)(2)-(10)以及企業(yè)家異質(zhì)型人力資本(11)經(jīng)營力(12)-(15)、企業(yè)家人力資本價值(價格)(16)、企業(yè)家無形資產(chǎn)”(17)等概念的提出。這些研究并沒有直接論及企業(yè)家報酬,但為企業(yè)家報酬研究奠定了人力資本理論基礎(chǔ),從而有助于對企業(yè)家報酬展開理論分析。②“激勵理論學(xué)派”(18)-(25),其突出特點是根據(jù)激勵理論對企業(yè)家激勵約束機制(包括報酬機制)提出重構(gòu)思路。這也是當前研究的焦點,其代表是四項國家社科基金(18)-(21)、3項國家自然科學(xué)基金(基金號:79770049、79770056、79900019)數(shù)篇博士論文(11)(18)(22)和一項國家杰出青年科學(xué)基金。這些研究共同點是只觸及但并沒有專門深入研究企業(yè)家報酬問題(尤其是報酬的確定)。②“分配理論學(xué)派”(26)-(29),包括近年來6項國家社會科學(xué)基金。這些研究大多針對當前特殊的背景對分配理論進行創(chuàng)新性研究,但對獨特的階層――企業(yè)家收入分配問題研究很少。④還有大量文獻才管理報酬契約、年薪制、持股制、期權(quán)制度、遠期報酬制度進行研究(30)-(34)??傮w看,國內(nèi)的研究成果呈現(xiàn)出兩個層次,一是絕大多數(shù)的理論性研究是研究企業(yè)家人力資本和委托代理關(guān)系下企業(yè)家激勵約束機制的建立,對企業(yè)家報酬并沒有直接的研究,但為進一步研究奠定了相當?shù)睦碚摶A(chǔ);二是簡單的實證研究,對現(xiàn)有狀況和問題進行分析,在不同程度上對實踐操作有一定的意義,但深入系統(tǒng)地研究企業(yè)家報酬理論基礎(chǔ)并不多見,仍然不足以解決我國企業(yè)家報酬問題,并且兩個層次的研究顯得有些脫節(jié)。

二、 國外研究進展與述評 

從國外來看,自經(jīng)理革命開始至今,對管理者尤其是高層管理者報酬的研究已引起經(jīng)濟學(xué)家、會計學(xué)家、心理學(xué)家、人力資源管理專家和戰(zhàn)略規(guī)劃者的廣泛關(guān)注,主要體現(xiàn)在報酬的絕對水平、企業(yè)家與所有者之間風險分擔的程度、企業(yè)家報酬對企業(yè)經(jīng)營成果的敏感性和報酬的決定因素等幾個方面。研究線索主要包括:

(1)代理理論。代理理論在這個領(lǐng)域中長期占據(jù)主導(dǎo)地位。研究者基干最優(yōu)的CEO契約應(yīng)當把CEO報酬與企業(yè)業(yè)績緊密地結(jié)合起來(因為CEO的行為在很大程度上不易觀察)的假設(shè),揭示經(jīng)理報酬對企業(yè)業(yè)績的敏感性,并因此有不少學(xué)者對業(yè)績評價進行了研究。他們的技術(shù)是研究企業(yè)股票價值變動與總經(jīng)理報酬變動之間的統(tǒng)計關(guān)系,并用前者作為對總經(jīng)理生產(chǎn)率的衡量。這些研究發(fā)現(xiàn):第一,平均而言,總經(jīng)理報酬對企業(yè)業(yè)績基本是正相關(guān)的,但并不十分敏感;第二,在不同公司中,總經(jīng)理報酬的敏感性變化相當大;第三,敏感性是行業(yè)特征,但它也與企業(yè)特殊風險相關(guān)。這種研究實質(zhì)上可以看作是生產(chǎn)率工資理論的一個應(yīng)用。研究的結(jié)果顯然離人們想象的結(jié)果有很大的差距,令這些著名的代理理論家感到失望,因而建議拋開代理理論的框架來研究影響企業(yè)家報酬的因素。而事實上,托斯等人通過因素分析法研究認為,企業(yè)家報酬中只有不到5%的成分可用績效來解釋,由此可見,很難推斷代理理論能夠完全解釋企業(yè)家的報酬問題。這無疑也表明過去大量研究的貢獻是有限的。

(2)勞動經(jīng)濟學(xué)家用市場的力量來解釋CEO報酬的決定。即按照古典的邊際生產(chǎn)力理論,企業(yè)家對企業(yè)提供的服務(wù)被視為產(chǎn)品的一些其他要素或投入。這種投入的價格(企業(yè)家報酬)是由產(chǎn)出的市場(企業(yè)家市場)的供給和需求的交點決定的。市場決定價格是個普遍的規(guī)律。但是對干企業(yè)家報酬似乎并沒有那么簡單,由此而引發(fā)的一個重要問題是如何定義市場。當一個企業(yè)決定按照CEO市場里的現(xiàn)行工資率對經(jīng)理付薪時,它首先必須決定在這個市場里合適的“比較者” (comparison other),而做這種選擇本身就是一個社會的、政治的過程。此外,市場定價并不能解釋同等企業(yè)間CEO報酬的差別(這種差別體現(xiàn)在報酬水平、報酬結(jié)構(gòu)等諸多方面)。因而,僅僅用市場的力量來說明CEO報酬無疑把問題簡單化。

(3)人力資源管理專家們更多地從企業(yè)家人力資本特性、企業(yè)家的職位標準和在管理階層中的層級來說明CEO報酬的決定。這些理論觀點并沒有產(chǎn)生出實證研究的一個主要分支。在很大程度上,這歸因于很難獲得這些理論所主張的主要影響。此外,著名的薪酬專家HaaAssociates于1984年開發(fā)的海氏工作評價系統(tǒng)得到較為廣泛的應(yīng)用。但是,這一方法的基本前提是崗位的相對價值是可以客觀地、甚至是科學(xué)地確立的,相應(yīng)的假定是能夠找到一套體系對崗位進行準確的描述的。不幸的是,這一假定的根據(jù)并不十分充分。

(4)組織行為學(xué)家從行為的標準來說明企業(yè)家的報酬決定,主張應(yīng)當根據(jù)企業(yè)家發(fā)生的行為來決定企業(yè)家報酬。但是,我們看到行為的標準通常包括對企業(yè)家行為的主觀評價。而行為的評價是復(fù)雜的、不確定的,行為的標準具有主觀性質(zhì),行為標準的選擇和評價中的人際關(guān)系都會對評價的結(jié)果有很大影響。這也是這一研究線路中實證研究較少的原因。

(5)有學(xué)者從企業(yè)特征和治理結(jié)構(gòu)等角度對企業(yè)家報酬決定進行研究。他們認為企業(yè)所處的環(huán)境、企業(yè)的技術(shù)特征、所有權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會的構(gòu)成都對企業(yè)家報酬水平和結(jié)構(gòu)構(gòu)成重要影響。

總體上看,這些研究除了上述分析中的問題外,還存在以下問題:①幾乎每一種研究方向所得到的結(jié)論都是不統(tǒng)一的,甚至是相互矛盾的,同時各個研究方向之間的研究結(jié)論也是不協(xié)調(diào)甚至相互矛盾的;②大多數(shù)文獻集中于某種單獨的因素對企業(yè)家報酬的訣定(或影響)分析,而缺乏多重變量分析,缺乏系統(tǒng)、全面的分析,我們認為這也是研究結(jié)論相互矛盾的主要原因之一;③只注重經(jīng)濟因素,而忽視了社會因素對企業(yè)家群體的特殊作用;④原因的“單向性”。研究大多集中關(guān)注報酬作為應(yīng)變量,用決定因素和預(yù)測變量作為自變量。這種“單向性”忽略了企業(yè)家報酬和決定因素之間通過報酬的制定者(所有者)有相當重要的反饋關(guān)系;⑤當前的研究大多局限于美國和英國等少數(shù)英語國家,日本、香港、丹麥等國家和地區(qū)的研究則處于起步階段。研究的背景和數(shù)據(jù)多以美國為主,這在一定程度上限制了研究結(jié)論的說服力和適用性。并且國外的研究大多基于其完善和成熟的市場環(huán)境,因而許多國外的研究成果無法移植到我國進行實質(zhì)性操作
結(jié)束
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