自考房地產(chǎn)項目管理試題_浙江省2009年4月自考試卷

浙江省2009年4月自學(xué)考試房地產(chǎn)項目管理試題

課程代碼：02659
一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題2分，共40分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1.項目目標(biāo)分為成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)，________屬于成果性目標(biāo)。(      )
A.興建的一所醫(yī)院能滿足同時可容納1000名病人就治的要求
B.工期為3年
C.質(zhì)量應(yīng)達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)
D.費用不得超過1億元
2.________是項目產(chǎn)品的直接建造單位，一般是在施工圖設(shè)計完成后，通過投標(biāo)的形式取得項目的施工承包任務(wù)。(      )
A.項目建設(shè)單位        B.項目設(shè)計單位
C.施工單位（或項目承包商）        D.咨詢單位（監(jiān)理公司）
3.項目管理是一項技術(shù)性非常強的工作，要符合社會化生產(chǎn)的需要，項目管理必須________。這樣才能使管理工作具有通用性，逐漸擺脫經(jīng)驗型管理，逐漸使管理“軟”特征得到硬化。(      )
A.內(nèi)部化、行業(yè)化        B.標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
C.社會化、國際化        D.專業(yè)化、應(yīng)用化
4.________是指調(diào)查人員通過被調(diào)查者的行為或行為痕跡來收集資料信息。(      )
A.面談?wù){(diào)查法        B.電話調(diào)查法
C.觀察法        D.實驗法
5.在成本費用數(shù)據(jù)中，屬于間接費用的是(      )
A.土地出讓金        B.“三通一平”開發(fā)費
C.建安工程費        D.財務(wù)費用
6.________是由一個承包商承包房地產(chǎn)項目的全部工作，包括設(shè)計、供應(yīng)、各專業(yè)工程的施工以及管理工作，甚至包括項目前期籌劃、方案選擇、可行性研究。(      )
A.平行發(fā)包        B.施工分包
C.勞務(wù)分包        D.總承包
7.________在組織上存在著雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙重職能和雙層匯報，在工作上存在著雙重的信息流和指令界面，使信息處理量大，會議多，報告多，使項目管理組織程序復(fù)雜化。(      )
A.寄生式項目組織        B.獨立式項目組織
C.直線式項目組織        D.矩陣式項目組織
8.________居于整個項目的核心地位，是項目的管理中心，對整個項目經(jīng)理部以及對整個項目起著舉足輕重的作用。(      )
A.項目經(jīng)理        B.采購經(jīng)理
C.材料經(jīng)理        D.包工頭
9.全壽命期成本計劃包括項目________和項目________。(      )
A.前期成本    建設(shè)成本        B.前期成本    施工成本
C.建設(shè)成本    運營成本        D.建設(shè)成本    施工成本
10.混凝土澆搗成型之后，至少要養(yǎng)護7天才能拆模，如下圖，這是________的邏輯關(guān)系。
(      )
 
澆搗混凝土 7天 拆模 
A.FTS         B.STS
C.FTF        D.STF
11.________就是檢查工作是否按既定的計劃、標(biāo)準(zhǔn)和方法進行，發(fā)現(xiàn)偏差，分析問題，進行糾正，以確保目標(biāo)的實現(xiàn)。(      )
A.計劃        B.控制      
C.組織        D.協(xié)調(diào)
12.在________中，工程量的風(fēng)險、物價上漲的風(fēng)險由承包人承擔(dān)。因此，它只適用于工程規(guī)模小、工期短和風(fēng)險不大的房地產(chǎn)項目。(      )
A.總價合同        B.單價合同
C.成本加酬金合同        D.工程量清單合同
13.根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》的要求，防治污染和其他公害的設(shè)施，必須與主體工程(      )
A.同時立項、同時批準(zhǔn)、同時施工
B.同時開工、同時建設(shè)、同時完工
C.同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)
D.同時立項、同時開工、同時完工
14.公共關(guān)系的處理，必須經(jīng)過一定的工作程序，一般包括四個步驟，這四個步驟的順序是
(      )
A.制定計劃——評價結(jié)果——調(diào)查研究——實施傳播
B.實施傳播——調(diào)查研究——評價結(jié)果——制定計劃
C.調(diào)查研究——制定計劃——實施傳播——評價結(jié)果
D.評價結(jié)果——實施傳播——調(diào)查研究——制定計劃
15.下列是關(guān)于建立管理信息系統(tǒng)的五個步驟：①考察建立管理系統(tǒng)的目的、背景和項目實施條件；②明確項目管理層建立管理信息系統(tǒng)的能力和決心，以及愿意付出的代價；③確定管理人員的信息需要和目標(biāo)；④了解管理信息系統(tǒng)的信息來源和系統(tǒng)應(yīng)達到的目標(biāo)；⑤設(shè)計整個系統(tǒng)，包括設(shè)計信息流程圖，設(shè)計數(shù)據(jù)庫，選擇程序語言，確立系統(tǒng)的輸入和輸出。正確的順序是(      )
A.①②③④⑤        B.④⑤①②③
C.⑤④③②①        D.③⑤①④②
16.房地產(chǎn)項目營銷管理的前提是________，基礎(chǔ)是________，關(guān)鍵是________，過程主要包括營銷計劃的制定、營銷組織的選擇和計劃的實施與控制。(      )
A.目標(biāo)市場的拓展   目標(biāo)市場的選擇與市場定位   房地產(chǎn)市場調(diào)查研究
B.房地產(chǎn)市場調(diào)查研究   目標(biāo)市場的拓展   目標(biāo)市場的選擇與市場定位
C.目標(biāo)市場的選擇與市場定位   目標(biāo)市場的拓展   房地產(chǎn)市場調(diào)查研究
D.房地產(chǎn)市場調(diào)查研究   目標(biāo)市場的選擇與市場定位   目標(biāo)市場的拓展
17.企業(yè)選擇目標(biāo)市場，________模式是企業(yè)為某個整體市場上的各個細分市場生產(chǎn)各種不同的產(chǎn)品。(      )
A.單一市場集中化        B.市場專門化
C.選擇性專業(yè)化        D.全面進入
18.當(dāng)僅僅由一個代理機構(gòu)獨家代理房地產(chǎn)租售時，依據(jù)每宗交易的成交額收取傭金或代理費。收費標(biāo)準(zhǔn)一般是：出售房地產(chǎn)收取收入的________。聯(lián)合代理的收費通常是獨家代理的________倍。(      )
A.1%～3%   1.5        B.5%～10%   2
C.1%～3%   2        D.5%～10%   1.5
19.下列資料屬于項目竣工技術(shù)檔案的是(      )
A.項目材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量合格證明
B.項目隱蔽工程驗收記錄
C.項目混凝土、砂漿和瀝青砂漿試塊的試壓報告
D.項目施工規(guī)劃、單位(武漢自考)工程施工規(guī)劃和施工經(jīng)驗總結(jié)
20.雨季回訪屋面、墻面的防水情況，冬季回訪采暖系統(tǒng)的情況，發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施，及時解決問題，這類回訪屬于(      )
A.季節(jié)性回訪        B.技術(shù)性回訪
C.竣工回訪        D.保修期滿前的回訪

二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。
1.房地產(chǎn)項目目標(biāo)系統(tǒng)在設(shè)計與實施過程中應(yīng)注意(        )
A.系統(tǒng)目標(biāo)的單一性        B.系統(tǒng)目標(biāo)的多級性
C.系統(tǒng)目標(biāo)的完整性 D.系統(tǒng)目標(biāo)的均衡性      
E.系統(tǒng)目標(biāo)的動態(tài)性
2.房地產(chǎn)項目策劃具有如下基本特性(        )
A.創(chuàng)造性        B.程序性      
C.系統(tǒng)性 D.科學(xué)性      
E.藝術(shù)性
3.在選擇具體的項目組織形式時，必須考慮如下因素(        )
A.項目自身的情況
B.上層系統(tǒng)（企業(yè)）組織狀況
C.項目對效率與成本的需要
D.領(lǐng)導(dǎo)者的偏好
E.項目階段對組織形式的不同需要
4.進度拖延原因分析中，下列哪些屬于管理過程中的失誤？(        )
A.宏觀政策、社會經(jīng)濟、不利的施工條件等，對項目實施過程的干擾
B.地震、臺風(fēng)、動亂、戰(zhàn)爭等災(zāi)害
C.管理者拖延圖紙的供應(yīng)和批準(zhǔn)
D.拖欠工程款，或業(yè)主的材料、設(shè)備供應(yīng)不及時
E.計劃部門與實施部門之間，總承包商與分包商之間，業(yè)主與承包商之間缺少溝通
5.物業(yè)管理早期介入的作用包括(        )
A.完善物業(yè)的使用功能
B.改進房屋設(shè)計
C.監(jiān)督施工質(zhì)量
D.為竣工驗收和接管