自考現代企業(yè)管理（二）試題_浙江省2008年1月自考試卷

浙江省2008年1月高等教育自學考試現代企業(yè)管理（二）試題

課程代碼：02626
一、單項選擇題(本大題共25小題，每小題2分，共50分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1.運營戰(zhàn)略要堅持其中一個基本點，就是（       ）
A.人力資源 B.質量
C.財務 D.銷售
2.煉油廠這種生產企業(yè)，應采用的制造流程是（       ）
A.單件小批量 B.成批多品種
C.流水線 D.連續(xù)生產
3.下列哪一種生產單位類型屬于生產服務部門（       ）
A.毛坯車間 B.加工車間
C.倉庫 D.研究所
4.有效作業(yè)時間構成中理論上應不包括（       ）
A.工藝加工時間 B.質量檢驗時間
C.工序等待時間 D.準備結束時間
5.大量生產類型的特點之一是（       ）
A.品種多 B.品種少
C.單一產品產量小 D.生產過程不穩(wěn)定
6.組織流水生產要求（       ）
A.產量不要太大 B.工序要復雜
C.制造工藝相對穩(wěn)定 D.勞動力素質要很高
7.成組技術的核心部分是（       ）
A.相似結構 B.分類編碼系統(tǒng)
C.加工單元 D.加工中心
8.在制定勞動定額時，下列哪一個理論上應屬于勞動定額的考慮范圍？（       ）
A.非生產工作時間 B.非工人造成的損失時間
C.工人造成的損失時間 D.作業(yè)時間
9.發(fā)電廠、煉油廠、煉鋼廠等企業(yè)，一般的定員方法是（       ）
A.按時間定額定員 B.按產量定額定員
C.按看管定額定員 D.按崗位定員
10.在總體計劃中，在有限的生產資源和市場需求條件約束下，求得利潤最大化的總產量計劃，這種方法是（       ）
A.盈虧平衡分析法 B.線性規(guī)劃法
C.圖解法 D.因果圖法
11.很多服務企業(yè)總體計劃的編制中，因為其產品的不可存儲性，因此不能用下面其中之一手段來緩沖波動的需求（       ）
A.調節(jié)服務能力 B.利用外部力量
C.利用庫存 D.通過加班
12.在生產任務穩(wěn)定條件下，日產量不變，則批量與生產間隔期（       ）
A.成正比 B.成反比
C.不成比例 D.非線性關系
13.在制品在某一工藝階段出產的日期比成品出產日期應提前的天數，稱為（       ）
A.生產提前期 B.投入提前期
C.出產提前期 D.加工提前期
14.對進行中的生產系統(tǒng)作日常性控制，這種方式是（       ）
A.事前控制方式 B.事中控制方式
C.事后控制方式 D.人工控制方式
15.多品種周期性生產進度控制的重點是（       ）
A.設備故障的控制 B.停工待料現象的控制
C.零部件配套控制 D.質量控制
16.ERP適用于（       ）
A.制造行業(yè) B.服務行業(yè)
C.信息技術行業(yè) D.所有行業(yè)
17.行業(yè)的市場擾動度大，則企業(yè)（       ）
A.采用大規(guī)模生產 B.采用大規(guī)模定制
C.采用單件小批生產 D.采用精益生產
18.庫存控制要解決的一對矛盾是（       ）
A.生產與銷售 B.生產連續(xù)性與資金合理使用
C.生產與人事 D.倉庫管理與生產
19.在庫存控制中，一般把資金占75%左右，品種數占20%左右的物資定為（       ）
A.A類物資 B.B類物資
C.C類物資 D.普通物資
20.全廠生產成本控制活動最直接最主要的部門是（       ）
A.生產部門 B.財務部門
C.勞動人事部門 D.銷售部門
21.MRPⅡ的中文意思是（       ）
A.制造資源計劃 B.物料需求計劃
C.企業(yè)資源計劃 D.信息管理系統(tǒng)
22.精益生產方式的核心思想是（       ）
A.用戶第一 B.銷售至上
C.杜絕一切浪費 D.生產的連續(xù)性
23.現代生產物流管理理念中的一條是（       ）
A.賣方市(武漢自考)場 B.產品類別要少
C.生產柔性要大 D.庫存要大
24.企業(yè)分銷管理要求實行（       ）
A.過程管理 B.利潤管理
C.顧客管理 D.庫存管理
25.生產系統(tǒng)競爭的第二層次（自下而上）為（       ）
A.缺乏競爭力 B.具有競爭優(yōu)勢
C.競爭對峙 D.世界級制造系統(tǒng)

二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
1.工藝專業(yè)化生產單位的優(yōu)點有（            ）
A.品種應變力強 B.加工路線短
C.車間之間矛盾較少 D.便于車間管理
E.便于設備維修
2.流水線生產的特征有（            ）
A.工作地專業(yè)化程度高 B.生產按節(jié)拍進行
C.工藝過程是開放的 D.生產效率較高
E.作業(yè)分工較細
3.工作設計的主要方法有（            ）
A.工作內容豐富化 B.工作小組化
C.工作專業(yè)化 D.工作細分化
E.工作崗位輪換
4.項目管理的要素包括（            ）
A.時間要素 B.成本要素
C.資源要素 D.質量要素
E.銷售要素
5.供應鏈管理涉及到（            ）
A.供應商 B.生產商
C.批發(fā)商 D.零售商
E.用戶

三、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)
1.提高新產品開發(fā)成功率的方法。
2.勞動定額制定的若干方法。
3.流水生產進度控制的重點及方法。
4.精益生產方式的基本特征。

四、計算題（本大題10分）
某企業(yè)生產一種產品，銷售單價為2300元/件，單位產品變動成本為1300元/件，企業(yè)固定成本為1000萬元。求該產品的盈虧平衡點銷售量。

五、論述題（本大題10分）
試論述生產運營戰(zhàn)略四大基本點之一的制造柔性戰(zhàn)略。