自考畢業(yè)論文范文：企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究評述

2018年自考經(jīng)濟類畢業(yè)論文范文：企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究評述

[摘 要] 本文從戰(zhàn)略管理的視角，系統(tǒng)回顧和評述了企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究的有關理論，期望能對我國企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的制定和管理提供有價值的參考。

[關鍵詞] 企業(yè) 知識產(chǎn)權 戰(zhàn)略管理

21世紀，知識產(chǎn)權無疑是中國企業(yè)不可回避的、最重要的主題詞，知識產(chǎn)權競爭將成為企業(yè)競爭的最高形式。深入探討企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略規(guī)劃及其相關因素，探究企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略制定與實施過程中各要素的作用機制等，是非常有研究價值的課題，具有重要的理論和現(xiàn)實意義?，F(xiàn)有研究中，企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略規(guī)劃的研究方法主要有三大類觀點。

一、以知識產(chǎn)權客體為體系的戰(zhàn)略研究

第一類觀點按照知識產(chǎn)權客體，即專利、商標、版權（著作權）和商業(yè)秘密等，把知識產(chǎn)權戰(zhàn)略劃分為：專利戰(zhàn)略、商標戰(zhàn)略、版權戰(zhàn)略和商業(yè)秘密戰(zhàn)略等。在這些戰(zhàn)略下，進一步細分了一些子戰(zhàn)略，也可稱之為策略，如：專利戰(zhàn)略包括進攻戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略、技術標準化戰(zhàn)略、技術引進與輸出戰(zhàn)略等；商標戰(zhàn)略包括聯(lián)合商標策略、商標競爭戰(zhàn)略等；商業(yè)秘密戰(zhàn)略包括合法獲取策略、保護策略等；而版權戰(zhàn)略常見的有保護策略、傳播策略、利用策略和許可策略等。這種劃分方式是知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究領域的主流方式。

二、以知識產(chǎn)權運作過程為體系的戰(zhàn)略研究

第二類觀點按照知識產(chǎn)權的運作過程劃分戰(zhàn)略，建構了企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略系統(tǒng)的一個動態(tài)模型，即：人力資源戰(zhàn)略→信息戰(zhàn)略→申請戰(zhàn)略→制度戰(zhàn)略→管理戰(zhàn)略→經(jīng)營戰(zhàn)略→保護戰(zhàn)略→訴訟戰(zhàn)略→涉外戰(zhàn)略。它既是知識產(chǎn)權的一個管理系統(tǒng)，又是一個價值鏈系統(tǒng)，產(chǎn)生了系統(tǒng)整體功能的放大效應。

三、以知識產(chǎn)權核心要素為體系的戰(zhàn)略研究

第三類觀點是按照知識產(chǎn)權的核心要素劃分戰(zhàn)略，即知識產(chǎn)權戰(zhàn)略由若干維度構成。

東京大學的兒玉文雄提出了知識產(chǎn)權戰(zhàn)略評價指標，定性指標包括：經(jīng)營戰(zhàn)略、技術戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權信息戰(zhàn)略、國際戰(zhàn)略和法律業(yè)務戰(zhàn)略5個戰(zhàn)略方向，定量指標包括100項。該模型統(tǒng)一評估企業(yè)知識產(chǎn)權管理現(xiàn)狀，為評價知識產(chǎn)權戰(zhàn)略提供了一定理論依據(jù)。

美國學者V. K. Narayanan建立了知識產(chǎn)權戰(zhàn)略選擇一般機制，包括：(1)產(chǎn)品市場措施。企業(yè)可在產(chǎn)品市場上采取措施，防止競爭者通過仿制對自己競爭地位的侵蝕，具體包括：標準、仿制的障礙、合作協(xié)議等。(2)持續(xù)創(chuàng)新。為了阻止仿制和退化，企業(yè)應致力于持續(xù)創(chuàng)新，具體包括：不斷改進、產(chǎn)品升級、產(chǎn)品平臺、重大創(chuàng)新等階段。(3)法律策略。企業(yè)通過專利、版權、商業(yè)秘密或商標尋找法律保護。他提到的產(chǎn)品市場措施，實際上是企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略選擇的市場戰(zhàn)略；持續(xù)創(chuàng)新，實質上是企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略；而法律策略，則可理解為企業(yè)的知識產(chǎn)權法律保護戰(zhàn)略。

我國學者楊武基于對技術創(chuàng)新過程分析，提出了三維動態(tài)方式描述創(chuàng)新過程的方法——TMR三維理論。他認為技術創(chuàng)新成功三個基本決定要素為：(1)把技術應用到適當?shù)漠a(chǎn)品中——技術要素（T要素）；(2)把適當?shù)漠a(chǎn)品推廣到市場上——市場要素（M要素）；(3)在創(chuàng)新中獲得創(chuàng)新產(chǎn)權——產(chǎn)權要素（R要素）?？勺鳛橹R產(chǎn)權戰(zhàn)略維度劃分的借鑒。

四、理論探討

以上三類企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究方法，各有側重和特點。

1.按照知識產(chǎn)權客體劃分知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，從不同客體角度出發(fā)，相對孤立的策劃某一類知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，甚至是具體的戰(zhàn)術策略，企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略是各分類戰(zhàn)略的簡單加總，而不同類型產(chǎn)權戰(zhàn)略間的聯(lián)系、影響、乃至組合沒有反映，也難以通過一定的測度較全面的反映一個企業(yè)的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略狀態(tài)。

2.按照知識產(chǎn)權運作過程劃分知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，對知識產(chǎn)權戰(zhàn)略進行系統(tǒng)流程規(guī)劃，比起第一種觀點，建立了知識產(chǎn)權客體間的聯(lián)系，一定程度上反映了知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的系統(tǒng)性。但這種劃分方式存在一定重合，如：申請、保護、訴訟戰(zhàn)略具有比較高的相似和相關度，信息和申請、管理具有比較高相關度，而涉外戰(zhàn)略則包含于信息、申請、管理、經(jīng)營、保護、訴訟等各戰(zhàn)略之中。

以上兩種知識產(chǎn)權戰(zhàn)略劃分方式，從一定程度和角度上反映了其戰(zhàn)略構成，但不夠系統(tǒng)，更難以深入探討和比較研究。（見圖）

3.按照知識產(chǎn)權的核心要素劃分知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，相對前面兩種觀點，更貼近企業(yè)管理實踐，反映了企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的思想和意圖，可進行深入分析和論證。這種觀點的三個框架中，都涉及技術創(chuàng)新、市場經(jīng)營和法律保護，體現(xiàn)了知識產(chǎn)權的三個根本要素，即：技術開發(fā)、市場開發(fā)和產(chǎn)權開發(fā)（保護）。