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2019年4月自考薪酬管理考試真題試卷

湖北自考網(wǎng) 來(lái)源: 時(shí)間:2019-09-29 11:28:56

2019年4月自考薪酬管理考試真題試卷

注意事項(xiàng):

1.本試卷分為兩部分,第一部分為選擇題,第二部分為非選擇題。

2.應(yīng)考者必須按試題順序在答題卡(紙)指定位置上作答,答在試卷上無(wú)效。

3.涂寫部分、畫圖部分必須使用2B鉛筆,書寫部分必須使用黑色字跡簽字筆。

第一部分選擇題

一、單項(xiàng)選擇題:本大題共25小題,每小題1分,共25分在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的,請(qǐng)將其選出。

1.第一個(gè)對(duì)薪酬進(jìn)行分析的學(xué)者是

A.馬克思

B.李嘉圖

C.穆勒

D.亞當(dāng)斯密

2.能力工資制的設(shè)計(jì)流程為

A.界定能力一衡量能力—薪酬調(diào)查—設(shè)計(jì)能力工資體系

B.界定能力薪酬調(diào)查衡量能力一設(shè)計(jì)能力工資體系

C.薪酬調(diào)查界定能力衡量能力設(shè)計(jì)能力工資體系

.衡量能力薪酬調(diào)查界定能力—設(shè)計(jì)能力工資體系

3.在職位評(píng)價(jià)的方法當(dāng)中,被西方發(fā)達(dá)國(guó)家最廣泛采用的方法是

A.要素比較法

B.排序法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.分類法

4.將典型崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)做自變量,典型崗位薪酬數(shù)額做因變量,經(jīng)線性回歸可以得到一條直線,這條直線稱之為

A.分位市場(chǎng)薪酬線

B.薪酬政策線

C.無(wú)差異曲線

D.市場(chǎng)薪酬線

5.薪四方圖組成部分中具有低差異性和高穩(wěn)定性的是

A.績(jī)效薪

B.保險(xiǎn)福利

C.加班薪酬

D.基本薪

6.當(dāng)運(yùn)用酬模型分析企業(yè)管理者血臨的戰(zhàn)略性薪酬決策問(wèn)題時(shí),以下不必考慮的問(wèn)題

A.顧客的需求

B.內(nèi)部一致性

C.外部競(jìng)爭(zhēng)力

D.員工的奉獻(xiàn)

7.在已知某薪酬區(qū)間中值為2500元,薪酬變動(dòng)比率為50%,則據(jù)此計(jì)算的薪酬區(qū)間最低值和最高值分別為

A.1500元和1200元

B.2000元和1000元

C.3000元和2000元

D.2500元和2000元

8.將員工能力與業(yè)績(jī)水平結(jié)合在一起來(lái)確定工資水平,屬于那種能力工資制的模型

A.能力業(yè)績(jī)矩陣

B.學(xué)校課程表模型

C.能力模塊模型

D.階梯模型

9.以下不屬于結(jié)構(gòu)工資制的缺點(diǎn)

A.同工同酬,不同工也同酬

B.可能會(huì)造成員工消極怠上或離職的現(xiàn)象

C.各工資單元之間的相對(duì)關(guān)系難以擺平

D.工資價(jià)格不能一了然,給人一種工資標(biāo)準(zhǔn)單元多,亂的感覺(jué)

10.根據(jù)工作分析的任務(wù)、程序,把工作分析分解成若干工作單元和環(huán)節(jié),以便逐項(xiàng)完成,這屬于工作分析的

A.準(zhǔn)備階段

B.調(diào)查階段

C.分析階段

D.總結(jié)、完成階段

11.企業(yè)通過(guò)進(jìn)行潛在的薪酬控制

A.新酬水平

B.薪酬結(jié)構(gòu)

C.雇傭量

D.薪州技術(shù)

12.長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬設(shè)計(jì)中,以下不屬于股權(quán)激勵(lì)的是

A.業(yè)績(jī)分紅

B.業(yè)績(jī)股票

C.股票增值

D.業(yè)績(jī)單位

13.研究個(gè)體動(dòng)機(jī)產(chǎn)生到采取體行為的過(guò)程,試圖弄清楚人們對(duì)付出努力、取得業(yè)績(jī)、獲得獎(jiǎng)勵(lì)的認(rèn)識(shí),以達(dá)到更好地對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的目的,持此理論觀點(diǎn)的是

A.內(nèi)容型激勵(lì)理論

B.認(rèn)知型激勵(lì)理論

C.過(guò)程型激勵(lì)理論

D.綜合型激勵(lì)理論

14.職位評(píng)價(jià)的核心是

A.給工作標(biāo)定級(jí)別

B.薪酬調(diào)查

C.職位分析

D.薪酬制度的修正

15.員工福利不包括

A.法定福利

B.自愿性福利

C.獎(jiǎng)金

D.特種福利

16.風(fēng)險(xiǎn)工資適用于公司中高層管理崗位以及業(yè)務(wù)崗位員工,風(fēng)險(xiǎn)工資的比例一般為

A.20%~50%

B.30%~50%

C.20%~40%

D.30%~40%

17.專家分析法有利于

A.形成決議

B.集思廣益

C.反應(yīng)基層意見(jiàn)

D.避免爭(zhēng)論不休

18.下列不屬于住房公積金支取使用的條件的是

A.以本人或配偶的名義購(gòu)買住房

B.支付本人承租公房所分?jǐn)傋庵胁怀^(guò)本人工資收入5%的部分

C.員工由于工作變動(dòng)遷出本地

D.員工退休或者移民并取得外國(guó)國(guó)籍

19.代理成本是指因代理問(wèn)題所產(chǎn)生的損失,以及未來(lái)解決代理問(wèn)題所發(fā)生的成本。那么,下列不屬于代理成本的是

A.委托人的監(jiān)督成本

B.代理人的擔(dān)保成本

C.剩余損失

D.代理人的激勵(lì)成本

20.如果一份準(zhǔn)備將公司的整體薪酬水平提高5%的新酬預(yù)算是在年初提出的,那么它意味著本年度員工薪酬總體支出會(huì)增加

A.4%

B.5%

C.2.5%

D.10%

21.薪酬等級(jí)的區(qū)間中值極差和同一薪酬區(qū)間的變動(dòng)比率大小分別如何會(huì)導(dǎo)致薪酬區(qū)間的交叉與重疊越大

A.越人,越大

B.越小,越小

C.越小,越大

D.越大,越小

22.20%的顧客為企業(yè)產(chǎn)生了80%的利潤(rùn),或者20%的員工創(chuàng)造了企業(yè)80%的績(jī)效,這屬于

A.費(fèi)斯汀格法則

B.巴雷特法則

C.利特爾法則

D.克拉默法則

23.工資密集是指企業(yè)新員工或者資格較差的員工和資歷較長(zhǎng)或者資格較高員工的工資差額

A.較小的現(xiàn)象

B.較大的現(xiàn)象

C.一致的現(xiàn)象

D.最大的現(xiàn)象

24.以下用工資范圍內(nèi)的中等工資水平米衡量公司內(nèi)部薪水平的競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)的是

A.薪酬比較比率

B.區(qū)間中值

C.相對(duì)比率

D.薪酬區(qū)間滲透度

25.在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,薪酬控制在很大程度上指的是對(duì)于勞動(dòng)力成本的控制,以下不屬于勞動(dòng)成本決定因素的是

A.雇傭量

B.基本薪酬

C.可變薪酬

D.個(gè)人所得稅

二、多項(xiàng)選擇題:本大題共5小題,每小題2分,共10分在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出,錯(cuò)選、多選或少選均無(wú)分

26.按照薪酬的穩(wěn)定性,薪酬可分為

A.基本薪酬

B.統(tǒng)一薪酬

C.個(gè)性化薪酬

D.可變薪酬

E.寬帶薪酬

27.能力工資制結(jié)構(gòu)同樣需要解決劃分薪等、定工資區(qū)間和確定相鄰薪等之間的交叉三個(gè)問(wèn)題,以下屬于確定工資區(qū)間考慮因素的是

A.能力跨度

B.學(xué)歷程度

C.人員分布

D.企業(yè)文化

E.地區(qū)分布

28.企業(yè)在進(jìn)行薪酬水平?jīng)Q策時(shí),都會(huì)充分考慮企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)外部員工個(gè)人等因素,以下屬于企業(yè)外部因素的是

A.人才價(jià)值觀

B.行業(yè)的薪州水平

C.勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況

D.企業(yè)的負(fù)擔(dān)能力

E.社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

29.以下表述中屬于員工福利的特點(diǎn)的是

A.對(duì)勞動(dòng)者為企業(yè)提供勞動(dòng)的一種物質(zhì)補(bǔ)償

B.具有類似變動(dòng)成本的特點(diǎn)

C.受國(guó)家強(qiáng)制力的約束

D.員工福利之間存在差異性

給襯形式的多樣性

30.企業(yè)在進(jìn)行薪酬溝通時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題

A.把握好薪酬溝通的頻率

B.薪酬溝通要與組織的環(huán)境及戰(zhàn)略保持一致

C.薪酬溝通必須公開、坦誠(chéng)

D.鼓勵(lì)理解有關(guān)新的薪酬體系

E.鼓勵(lì)員工在新的薪酬體系下作出最大努力

第二部分非選擇題

三、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題3分,共15分。

31.薪酬管理

32.薪酬預(yù)算

33.虛擬股票

34.薪酬控制

35.可變薪資計(jì)劃

四、判斷改錯(cuò)題:本大題共5小題,每小題3分,共15分。判斷下列各題正誤,并將錯(cuò)誤的地方改正過(guò)來(lái)。

36.委托代理理論的中心任務(wù)是研究在利益相沖突和信息不對(duì)稱的環(huán)境下,委托人如何設(shè)計(jì)最優(yōu)契約代理人。

37.薪酬結(jié)構(gòu)的橫向設(shè)計(jì)要制定好線性薪酬水平和非線性薪酬水平,同一企業(yè)若干條薪酬曲線、階梯式薪酬曲線。

38.基于績(jī)效的薪酬模式有很強(qiáng)的激勵(lì)作用但對(duì)組織的績(jī)效管理要求較高。

39.職位評(píng)價(jià)可以客觀的確定評(píng)價(jià)因素、各因素的權(quán)重和評(píng)定各工作諸因素的級(jí)別。

40.基木薪酬需要經(jīng)過(guò)考核才能發(fā)放。

五、簡(jiǎn)答題:本大題共3小題,每小題5分,共15分。

41.簡(jiǎn)述職位工資制的含義和利弊。

42.簡(jiǎn)述員工福利對(duì)企業(yè)的作用。

43.簡(jiǎn)述28因素評(píng)價(jià)法的優(yōu)缺點(diǎn)。

六、論述題:本大題共2小題,每小題10分,共20分

44.論述我國(guó)高層管理者薪酬存在的問(wèn)題。

45.論述不同崗位評(píng)價(jià)方法的優(yōu)缺點(diǎn)。

結(jié)束
本文標(biāo)簽
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