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湖北專升本《管理學(xué)》單項(xiàng)選擇練習(xí)題(二)

來源:湖北專升本網(wǎng) 整編:湖北自考網(wǎng) 時(shí)間:2021-03-01 瀏覽:0

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今天小編給大家分享幾道選擇題,考生們可以做一下,測(cè)試一下自己的掌握程度。

湖北專升本《管理學(xué)》單項(xiàng)選擇練習(xí)題(二)
 
11.根據(jù)邏輯關(guān)系將決策問題繪制成一個(gè)樹型圖,按照從樹梢到樹根的順序,逐步計(jì)算各節(jié)點(diǎn)的期望值,然后根據(jù)期望值準(zhǔn)則進(jìn)行決策的方法是()
 
A.量本利分析法
 
B.決策樹法
 
C.線性規(guī)劃法
 
D.大中取大法
 
12.一家企業(yè)與其他企業(yè)在研究開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷等價(jià)值活動(dòng)中進(jìn)行合作相互利用對(duì)方資源,這種戰(zhàn)略類型被稱為()
 
A.戰(zhàn)略聯(lián)盟
 
B.混合多元化
 
C.橫向一體化
 
D.多元化
 
13.保證在組織中“事事有人做”體現(xiàn)了下面的哪個(gè)職能()
 
A.計(jì)劃職能
 
B.組織職能
 
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
 
D.控制職能
 
14.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策的劃分依據(jù)是()
 
A.對(duì)象的內(nèi)容
 
B.主體
 
C.重要性程度
 
D.環(huán)境因素的可控程度
 
15.把一項(xiàng)工作或項(xiàng)目分成各種作業(yè),然后根據(jù)作業(yè)順序進(jìn)行排列,通過對(duì)整個(gè)工作或項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和控制,以便用最少的人力、物力、財(cái)力資源,以最快的速度完成工作的方法是()
 
A.預(yù)算
 
B.目標(biāo)管理
 
C.戰(zhàn)略管理
 
D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
 
16.梅奧認(rèn)為,非正式組織與正式組織有重大差異,正式組織的行為規(guī)范是()
 
A.情感邏輯
 
B.正規(guī)的程序
 
C.效率邏輯
 
D.高度的責(zé)任心
 
17.下列不是組織結(jié)構(gòu)特征的是()
 
A.穩(wěn)定性
 
B.復(fù)雜性
 
C.集權(quán)性
 
D.規(guī)范性
 
18.在環(huán)境較為不確定時(shí),內(nèi)部組織比較松散,決策權(quán)力分散并且權(quán)力層級(jí)不明確,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取()
 
A.機(jī)械式組織
 
B.有機(jī)式組織
 
C.虛擬式組織
 
D.分權(quán)式組織
 
19.組織文化內(nèi)容中,屬于組織內(nèi)部管理層和全體員工對(duì)該組織的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等活動(dòng)以及指導(dǎo)這些活動(dòng)的一般看法或基本觀點(diǎn)的是()
 
A.組織價(jià)值觀
 
B.組織精神
 
C.倫理規(guī)范
 
D.行為規(guī)范
 
20.鄉(xiāng)村俱樂部型的領(lǐng)導(dǎo)方式位于管理方格圖的()型。
 
A.9.1
 
B.1.9
 
C.5.5
 
D.9.9
 
答案解析:
 
11.【精析】B題干所述是決策樹法的定義。決策樹法是風(fēng)險(xiǎn)型決策的常用方法。
 
12.【精析】A本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的定義。戰(zhàn)略聯(lián)盟——企業(yè)與其他企業(yè)在研究開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷等價(jià)值活動(dòng)中進(jìn)行合作,相互利用對(duì)方資源。
 
13.【精析】B保證在組織中“事事有人做”的職能是組織職能。
 
14.【精析】C按決策問題的重要性程度,可將決策分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策。
 
15.【精析】D本題考查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的定義。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)就是通過網(wǎng)絡(luò)圖的形式來表達(dá)一項(xiàng)計(jì)劃中各項(xiàng)工作(活動(dòng)、任務(wù)、工序)的先后順序和相互關(guān)系,反映出計(jì)劃的安排,并據(jù)此選擇最優(yōu)方案,以組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)的進(jìn)度和費(fèi)用,使其達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)的一種科學(xué)的管理方法。
 
16.【精析】C梅奧認(rèn)為,非正式組織與正式組織有重大差別。在正式組織中,以效率邏輯為其行為規(guī)范;而在非正式組織中,則以感情邏輯為其行為規(guī)范。
 
17.【精析】A本題考查組織結(jié)構(gòu)的特征。組織結(jié)構(gòu)的特征包括復(fù)雜性、規(guī)范性和集權(quán)性。
 
18.【精析】B佩羅認(rèn)為,組織的協(xié)調(diào)和控制方法應(yīng)該視組織的部門技術(shù)類型不同而有所區(qū)分。組織內(nèi)部技術(shù)越是常規(guī)化,組織規(guī)范化、集權(quán)化程度就越高,采用機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)的效率也就越高;組織內(nèi)部門技術(shù)越是非常規(guī)化,組織規(guī)范化、集權(quán)化程度就越低,這時(shí)采用柔性有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)的效率也就越高。
 
19.【精析】A組織文化內(nèi)容中的組織價(jià)值觀是組織內(nèi)部管理層和全體員工對(duì)該組織的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等活動(dòng)以及指導(dǎo)這些活動(dòng)的一般看法或基本觀點(diǎn)。
 
20.【精析】B管理方格理論中(1,9)型,又稱為鄉(xiāng)村俱樂部型管理,表示領(lǐng)導(dǎo)者只注重支持和關(guān)懷下屬而不關(guān)心任務(wù)和效率。

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