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湖北專升本《管理學》單項選擇練習題(四)

來源:湖北專升本網 整編:湖北自考網 時間:2021-03-01 瀏覽:0

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今天小編給大家分享幾道選擇題,考生們可以做一下,測試一下自己的掌握程度。

湖北專升本《管理學》單項選擇練習題(四)
 
31.管理的二重性是指管理的()
 
A.科學屬性與藝術屬性
 
B.技術屬性與人文屬性
 
C.自然屬性與社會屬性
 
D.技術屬性與社會屬性
 
32.下列對各種管理職能間的相互關系說法不正確的是()
 
A.決策是計劃的前提,計劃是決策的邏輯延續(xù)
 
B.決策和計劃是其他管理職能的依據
 
C.組織決定著其他管理職能的實施
 
D.創(chuàng)新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中
 
33.管理者在謀劃組織的發(fā)展、應付突發(fā)事件、排除障礙和合理運用資源等問題上做出決定并付諸實施時所擔當的角色是()
 
A.代表人
 
B.決策角色
 
C.領導者
 
D.監(jiān)督者
 
34.下列哪個事件直接為科學管理理論的產生創(chuàng)造了條件()
 
A.馬薩諸塞車禍事件
 
B.工業(yè)化與改革
 
C.工人罷工運動
 
D.小石城事件
 
35.法約爾的“十四條原則”中認為有一種精神是創(chuàng)立和推行一項計劃的動力。領導者不僅本人要有這種精神,還要鼓勵全體成員發(fā)揮他們的這種精神。那么這種精神是()
 
A.首創(chuàng)精神
 
B.社會契約精神
 
C.分工合作精神
 
D.集體精神
 
36.人際關系學說認為,人是()
 
A.經濟人
 
B.自我實現(xiàn)人
 
C.復雜人
 
D.社會人
 
37.短期計劃的時間一般為()
 
A.1年以下
 
B.1年以上
 
C.3年以下
 
D.3年以上
 
38.美國學者威廉·金和大衛(wèi)·克里蘭把決策分為()
 
A.確定型決策、風險型決策和不確定型決策
 
B.程序化決策和非程序化決策
 
C.時間敏感型決策和知識敏感型決策
 
D.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和業(yè)務決策
 
39.頭腦風暴法常用于()方法。
 
A.個體決策
 
B.集體決策
 
C.短期決策
 
D.長期決策
 
40.在決策的波士頓矩陣法(經營單位組合分析法)中()經營單位的特征是市場占有率較高,而業(yè)務增長率較低。
 
A.“金牛”
 
B.“明星”
 
C.“幼童”
 
D.“瘦狗”
 
答案解析:
 
31.【精析】C管理的二重性即與組織生產力和社會化大生產相聯(lián)系的自然屬性,與生產關系和社會制度相聯(lián)系的社會屬性。管理的自然屬性和社會屬性原理便是管理的二重性原理。
 
32.【精析】C各種管理職能間的相互關系:決策是計劃的前提,計劃是決策的邏輯延續(xù);決策和計劃是其他管理職能的依據;組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施;創(chuàng)新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中。
 
33.【精析】B決策角色是指管理者在謀劃組織的發(fā)展、應付突發(fā)事件、排除障礙和合理運用資源等問題上做出決定并付諸實施時所擔當的角色。
 
34.【精析】A美國馬薩諸塞車禍事件后,歷史上第一次在企業(yè)管理中實行所有權和管理權的分離,具有管理才能的雇傭人員掌握了管理權,直接為科學管理理論的產生創(chuàng)造了條件。
 
35.【精析】A法約爾認為首創(chuàng)精神是創(chuàng)立和推行一項計劃的動力。領導者不僅本人要有首創(chuàng)精神,還要鼓勵全體成員發(fā)揮他們的首創(chuàng)精神。
 
36.【精析】D梅奧對其領導的霍桑試驗進行了總結,寫成了《工業(yè)文明中人的問題》一書,在書中,梅奧闡述了與古典管理理論不同的觀點——人際關系學說,認為工人是“社會人”而不是“經濟人”。
 
37.【精析】A按計劃的期限分,計劃可分為長期、中期和短期。短期計劃一般指1年之內。
 
38.【精析】C美國學者威廉·金和大衛(wèi)·克里蘭把決策分為時間敏感型決策和知識敏感型決策。如果決策涉及的問題對組織來說非常緊迫,急需處理,則這樣的決策被稱為時間敏感型決策。如果決策涉及的問題對組織來說不緊迫,組織有足夠的時間從容應對,則這樣的決策可被稱為知識敏感型決策。
 
39.【精析】B常見的集體決策方法包括頭腦風暴法、名義小組技術和德爾菲技術。
 
40.【精析】A波士頓矩陣將企業(yè)經營業(yè)務分為以下四種類型:①“瘦狗”型:業(yè)務增長率低,市場競爭地位低;②“幼童”型:業(yè)務增長率高,市場競爭地位低;③“明星”型:業(yè)務增長率高,市場競爭地位高;④“金牛”型:業(yè)務增長率低,市場競爭地位高。

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結束
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